就在K先生從朱大戶手中逐漸轉(zhuǎn)買股票的時候，他已經(jīng)指令小丁坐莊操作康達(dá)爾股票?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????。 當(dāng)時，K先生和朱大戶手中已經(jīng)控制了康達(dá)爾的5843萬股流通股，外面散戶的流通股僅有1000多萬股，他們要拉抬股價就好比屠夫想吃豬蹄那樣輕而易舉?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????。 從1998年的12月起，康達(dá)爾股價震蕩上升，小丁是江湖上一等一的操盤高手，他每天遙控各地營業(yè)部的操盤手們，有人拋盤，有人接盤，把一張K線圖做得形態(tài)良好，每日震蕩小漲而不會引起監(jiān)管當(dāng)局的注意?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????。
一位名叫龐博的操盤手日后在法庭上承認(rèn)：“呂梁和丁福根的指令下達(dá)得很細(xì)：從早晨的開盤價到多少錢中盤倒倉，在哪幾家營業(yè)部倒倉多少。 為了操作隱蔽，倒倉不能太快，也不能慢，拉升時要注意日漲幅不超過7%~8%。 ”他還細(xì)致地描述了當(dāng)年對倒建倉的情景：“比如，確定好價位是30元，操盤手就給兩個持有中科創(chuàng)業(yè)股票和資金的營業(yè)部打電話，數(shù)量一樣，價格一樣，一個營業(yè)部買，一個營業(yè)部賣。 我和丁福根一手拿一個電話，同時對兩邊說，如果5萬股，一方拋，一方買，我就說30元錢5萬股，雙方營業(yè)部立即就知道了，因?yàn)榻与娫挼囊环接泄善?，另一方有資金。 開始是我和丁福根一人手里一部電話，我按丁福根說的再對我手里的電話說一遍，后來就是一個人對著兩部電話下指令。 ”
到第二年的春節(jié)后，康達(dá)爾的股價已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站在了17元左右的價位上。 不過，這種自拉自抬的行動，由于沒有股民的參與，因而并沒有什么實(shí)質(zhì)性的意義。 當(dāng)時的中國股市已經(jīng)沉寂了兩年多，千萬股民早已滑如泥鰍，不會輕易上鉤。
從3月起，K先生開始展現(xiàn)他超級股評家的風(fēng)采。 在發(fā)行量頗大的《證券市場周刊》上，他連續(xù)發(fā)表了4篇《關(guān)于世紀(jì)末中國資本市場的對話》。 這是一組高屋建瓴、很有理論深度的股市分析文章，在絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)人士普遍不看好中國資本市場的氛圍中，K先生用他充滿了思辨氣質(zhì)的語言為股市唱漲。 在第一篇《理念嬗變》的對話中，他說，必須徹底清理“投機(jī)”、“泡沫”等陳腐概念，樹立全新的符合21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命趨向的“風(fēng)險投資”理念； 必須切實(shí)轉(zhuǎn)變越來越演化為“提款機(jī)”作用的僅僅有限發(fā)揮籌資功能的市場融資機(jī)制，倡導(dǎo)質(zhì)變型資產(chǎn)重組； 必須從政策導(dǎo)向、措施配合上鼓勵和引導(dǎo)長期投資行為。
在第二篇《操作更新》中，他認(rèn)為：“市場應(yīng)該至少有一兩本專業(yè)的權(quán)威刊物、一兩個權(quán)威的王牌工作室，1年只要研究3只股票就夠了。 一定要有這樣的王牌工作室、王牌刊物，它代表明天的市場分析群體。 中國的投資市場太需要這樣真正懂市場實(shí)際操作的分析大師了。 ”
而在第三篇《道指沖萬點(diǎn)與新興市場對策》中，他以美國道瓊斯指數(shù)沖破萬點(diǎn)大關(guān)為依據(jù)，預(yù)言中國股市將有可能出現(xiàn)一波新行情，他進(jìn)而以市場預(yù)言家的口吻充滿暗示性地寫道：“市場的希望首先在個股，特別是那類脫胎換骨的重組股就是這種宏觀背景催生的市場新生力量。 ”“你可以注意那些有重大重組題材的個股，新概念肯定會從那里脫穎而出，我看好農(nóng)業(yè)和生物科技領(lǐng)域。 ”在5月8日發(fā)表的第四篇《戰(zhàn)略投資、擺脫頹勢、創(chuàng)造雙贏》中，K先生直接給出了他心目中的個股：“合金、湘火炬、康達(dá)爾，這是試金石。 它們的走勢完全擺脫了大市下跌的糾纏，構(gòu)成了對傳統(tǒng)市場分析方法的嘲笑，甚至有人說是威脅，這方面許多股評人士都深有體會，多少股評人士在它們面前丟了臉？ ”K先生所點(diǎn)出的3只股票，合金與湘火炬屬當(dāng)時風(fēng)光無限的德隆唐萬新，第三只就是他自己的“私貨”了。
在這組隔雙周發(fā)表一篇的對話中，K先生為他的個股炒作建立了理論上的依據(jù)，并明確地描繪了莊家炒作的題材手法。 在充滿了迷茫氣息的股市中，他用直接而煽情的方式，指出了一個充滿風(fēng)險卻非常刺激的股市行情發(fā)展方向。 這組文章引起了很大的轟動。 不過如果沒有大勢的配合，這組文字也無非是嘴上痛快而已，或許K先生真的命中注定該有這一場大戲。 就當(dāng)他為股市大聲唱好的同時，兩年來如懶熊癱地的股市真的突然雄起了。
5月19日，也就是在K先生的第四篇對話文章發(fā)表后的11天，滬深兩市在毫無預(yù)兆的情形下發(fā)生井噴。
“5·19行情” 10 ，讓K先生“中國第一股評家”的聲譽(yù)達(dá)到了頂峰。 在一切都那么羸弱和灰色的資本市場上，人們太需要一個讓多方取勝的預(yù)言家，并樂于相信這樣的預(yù)言家。 有了飆升行情的大勢作為掩護(hù)，K先生拉抬康達(dá)爾股價的行動變得肆無忌憚，股價一路上揚(yáng)，從20元漲到36元，到7月份的時候，已經(jīng)躍至40元。 8月，他在《中國證券報》上組織了一個整版的文章，全面介紹“重獲新生的康達(dá)爾”。 文章宣稱，康達(dá)爾已完成了重大重組，將涉足優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)電信服務(wù)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資等多個新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過項(xiàng)目投資、股權(quán)投資等多種投資方式以及其他資本運(yùn)營手段，逐漸發(fā)展成為一家具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的投資控股公司。 康達(dá)爾具有廣闊的發(fā)展前景，將有望發(fā)展成為中國的伯克希爾—哈撒韋。
后來的研究者有理由相信，這篇報道與之前的對話是一場完整的、有預(yù)謀、有組織的策劃活動。 K先生由宏觀而微觀，循序漸進(jìn)，擬定了一整套詳盡的坐莊計劃，其目的就是引誘普通股民關(guān)注康達(dá)爾，并投入到對其的炒作中。 連他也沒有想到的是，“5·19行情”的意外到來，將他的炒作效應(yīng)放大了無數(shù)倍。 到1999年底，康達(dá)爾在深市漲幅最大的前20名股票中名列第17位，全年累積漲幅111%，全然是一個高科技大牛股的形象。 12月，經(jīng)深圳市工商行政管理局批準(zhǔn)，康達(dá)爾更名為中科創(chuàng)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，簡稱中科創(chuàng)業(yè)。