為貫徹落實(shí)基層黨建信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)絡(luò)連整體”的工作要求，高嵐鄉(xiāng)以黨建信息化平臺(tái)為依托，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)規(guī)范、干部管理、黨員培訓(xùn)、黨建宣傳以及日常業(yè)務(wù)等方面靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)管理的統(tǒng)一，有效提高黨建業(yè)務(wù)人員的工作能力，拓寬黨員教育管理的陣地，提升黨建工作的效率和水平。
凝“聚”黨員力量，做到觀念融合
充分利用“80后”、“90后”等一批年輕的黨員干部對農(nóng)村領(lǐng)域年齡偏大、接受新鮮事物較慢的老黨員在適應(yīng)信息化平臺(tái)建設(shè)、開展線上學(xué)習(xí)、用活智能手機(jī)終端等方面進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。加快補(bǔ)齊黨員的“觀念短板”和“技術(shù)短板”，將黨性觀念和互聯(lián)網(wǎng)思維在黨員頭腦里實(shí)現(xiàn)融合。
從“嚴(yán)”加強(qiáng)管理，強(qiáng)化網(wǎng)上考評
結(jié)合黨建信息化平臺(tái)完備的考核評價(jià)細(xì)則，發(fā)揮信息化平臺(tái)即時(shí)、直接、高效的先進(jìn)屬性，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每周對下轄的各領(lǐng)域黨組織進(jìn)行黨建工作考核評價(jià)，包括線上黨員干部管理、組織生活、黨費(fèi)繳納、黨員發(fā)展、年度考核及黨員組織關(guān)系管理和移動(dòng)終端使用等多個(gè)方面，加強(qiáng)日常推動(dòng)和問題反饋，達(dá)到“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作目的，同時(shí)增強(qiáng)考核的客觀性和科學(xué)性，使鄉(xiāng)黨委對各黨組織的靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)管理轉(zhuǎn)變。
做“優(yōu)”交流平臺(tái)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)
鄉(xiāng)黨建辦不定期召開黨建信息化平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，對信息化系統(tǒng)中預(yù)警消除、信息更新、質(zhì)量提升等方面進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)和講解；對于各黨組織普遍存在的問題進(jìn)行集中糾正，對于業(yè)務(wù)人員集中反映的問題進(jìn)行集中解答；對于信息化平臺(tái)系統(tǒng)中存在的部分技術(shù)性問題及時(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)人員溝通，暢通問題排查和解決的溝通渠道，同步提升鄉(xiāng)村兩級(jí)工作人員的業(yè)務(wù)能力。
建“強(qiáng)”人才隊(duì)伍，開展技能大比武
通過組織全鄉(xiāng)各行政村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、國企、兩新組織等從事黨建工作的業(yè)務(wù)人員開展黨建信息化平臺(tái)建設(shè)業(yè)務(wù)能力大比武，用實(shí)操提升平臺(tái)使用的業(yè)務(wù)能力。通過信息錄入速度、平臺(tái)問題消除、黨建數(shù)據(jù)核對等不同科目、不同角度綜合考量黨建業(yè)務(wù)人員對于信息化平臺(tái)的熟練程度，并將大比武結(jié)果納入到高嵐鄉(xiāng)“星火工程”評選中，努力打造一支業(yè)務(wù)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的信息化黨建人才隊(duì)伍。